Agile Arbeit ist eine erfolgreiche Möglichkeit, den Anforderungen in unserer heutigen VUCA-Welt zu begegnen.
Wie schaut ein Agile way of working im HR-Team aus?
Wie kann HR eine agile Transformation in Organisationen anstoßen/unterstützen?
Wie müssen wir HR Prozesse im agilen Kontext adaptieren, damit sie in agile Organisationen passen?
Agility in HR - Einführung in die Gestaltung Agiler HR-Arbeit
In diesem Training setzen sich People Expert*innen intensiv mit agiler Human Resources Arbeit auseinander.
Einige Teilnehmer*innen arbeiten in Unternehmen, die gerade mitten in einer Transformation sind oder wo manche Bereiche bereits agil arbeiten. Manche kommen aus Organisationen, für die Agilität noch kein Thema ist, die sich aber darauf vorbereiten wollen.
Im Kurs sammeln wir Kenntnisse und tauschen uns dazu aus,
- welchen Nutzen ein agiles Personalmanagement bringt
- wie wir eine agile Kultur aufbauen und wirksam unterstützen können
- wie wir als HR-Team selbst agil arbeiten
- welche neuen Rollen Agiles Arbeiten für HR Leute bietet
- wie wir die HR Prozesse neu gestalten können
(Agiles Recruiting, Performance Management, Learning & Development, etc.)
Wie etwa kann Employee Engagement Management im agilen Kontext aussehen? Wie wird Compensation & Benefits neu gedacht (New Pay)?
Business Agility Foundations
Basis Training in Unternehmens-Agilität
Menschen in allen Funktionen und auf allen Ebenen müssen heute auf Kundenzufriedenheit fokussieren und Innovation und kontinuierliche Verbesserung in ihre Arbeit einbringen. Damit tragen sie zur Business Agilität bei, der Fähigkeit einer Organisation, ihren Zweck zu erfüllen – ganz gleich, wie sich die Umwelt ändert und was die Zukunft bringt. Diese Agilität entsteht durch ein spezielles Set an organisationalen Fähigkeiten, Verhalten und Arbeitsweisen, aufbauend auf agilen Werten und Prinzipien.
Praktische Erfahrung in Agiler Personalarbeit
Meine Erfahrung habe ich 20 Jahre lang in verschiedenen HR Rollen gesammelt. Als HR Lead durfte ich Teams mit Kolleg*innen aus allen HR Funktionen führen und kenne auch den „Manager of Managers“-Job als Leiterin eines größeren HR Bereichs.
Während meiner Zeit als österreichischer HR Director lernte ich den Agile way of working einer globalen Unternehmensgruppe kennen. Dann steuerte ich die Transformation in eine agile Organisation aus HR Perspektive mit.
Ich habe Betriebs-/ Personalwirtschaft studiert, bin ausgebildete Supervisorin, Teamentwicklerin und Systemischer und Reteaming Next:Coach.
Blended Training zur Gestaltung Agiler HR-Arbeit
Trainerin
HR Influencer Stage 1. Stock,
Vernetzung, Mini-Workshops, Austauschrunden
Austausch HR & KI Co-Host
Mastermind Talk „Die Rolle von HR beim Einsatz von KI: Zwischen Hype und Realität“
Mastermind Talk – Host
Blended Training zur Gestaltung Agiler HR-Arbeit
Trainerin